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Cómo crear una empresa: Guía paso a paso

By Usman , in Negocio , at enero 27, 2024 Etiquetas:

Afina tu idea.

Si está pensando en crear una empresa, Cómo crear una empresa: Guía paso a paso es probable que ya tenga una idea de lo que quiere vender en Internet, o al menos del mercado en el que quiere entrar. Haz una búsqueda rápida de empresas existentes en el sector que hayas elegido. Aprenda lo que hacen los líderes actuales de la marca y piense cómo puede hacerlo usted mejor. Si crees que tu empresa puede ofrecer algo que otras empresas no ofrecen (o ofrecer lo mismo, sólo que más rápido y más barato), tienes una idea sólida y estás listo para crear un plan de negocio.

Define tu «por qué».

«En palabras de Simon Sinek, ‘empieza siempre por el porqué'», Cómo crear una empresa: Guía paso a paso explica Glenn Gutek, director general de Awake Consulting and Coaching, a Business News Daily. «Es bueno saber por qué estás lanzando tu negocio. En este proceso, puede ser inteligente diferenciar entre [si] el negocio sirve a un por qué personal o a un por qué del mercado. Cuando tu motivo se centra en satisfacer una necesidad del mercado, el alcance de tu negocio siempre será mayor que el de un negocio diseñado para satisfacer una necesidad personal.»

Considere la posibilidad de franquiciar.

Otra opción es abrir una franquicia de una empresa ya establecida. El concepto, el seguimiento de la marca y el modelo de negocio ya existen; sólo necesitas una buena ubicación y los medios para financiar tu operación.

Piense en el nombre de su empresa.

Independientemente de la opción que elijas, es vital comprender el razonamiento que hay detrás de tu idea. Stephanie Desaulniers, propietaria de Business by Dezign y antigua directora de operaciones y programas empresariales para mujeres del Covation Center, advierte a los empresarios que no escriban un plan de empresa ni piensen en un nombre para su negocio antes de haber concretado el valor de la idea.

Aclare cuáles son sus clientes objetivo.

Desaulniers afirma que, con demasiada frecuencia, la gente se lanza a lanzar su negocio sin dedicar tiempo a pensar quiénes serán sus clientes y por qué querrán comprarles o contratarles.

«Tienes que aclarar por qué quieres trabajar con esos clientes: ¿te apasiona facilitar la vida a la gente?». afirma Desaulniers. «¿O disfrutar creando arte para dar color a su mundo?Cómo crear una empresa: Guía paso a paso  Identificar estas respuestas ayuda a aclarar su misión. En tercer lugar, tienes que definir cómo vas a proporcionar ese valor a tus clientes y cómo comunicar ese valor de forma que estén dispuestos a pagarlo».

Durante la fase de ideación, hay que limar los detalles principales. Si la idea no es algo que te apasione o si no hay mercado para tu creación, puede que sea el momento de pensar en otras ideas.

Realice un estudio de mercado.

Una parte importante de la elaboración de un plan de negocio es llevar a cabo un estudio de mercado exhaustivo sobre su campo y la demografía de su clientela potencial. Esto implica realizar encuestas, organizar grupos de discusión e investigar datos públicos y de SEO.

El estudio de mercado le ayuda a comprender a su cliente objetivo -sus necesidades, preferencias y comportamiento-, así como su sector y sus competidores. Cómo crear una empresa: Guía paso a paso Muchos profesionales de la pequeña empresa recomiendan recopilar información demográfica y realizar un análisis de la competencia para comprender mejor las oportunidades y limitaciones de su mercado.

Considere una estrategia de salida.

También es una buena idea considerar una estrategia de salida al elaborar el plan de negocio. Tener una idea de cómo saldrá de la empresa le obliga a mirar hacia el futuro.

«Demasiado a menudo, los nuevos empresarios están tan entusiasmados con su negocio y tan seguros de que todo el mundo en todas partes será cliente que dedican muy poco tiempo, si es que dedican alguno, a mostrar el plan de salida del negocio», afirma Josh Tolley, director general tanto de Shyft Capital como de Kavana.

Consider an exit strategy.

It is also a good idea to consider an exit strategy when developing your business plan. Cómo crear una empresa: Guía paso a paso Having an idea of how you will exit the business forces you to look to the future.

«Too often, new entrepreneurs are so excited about their business and so confident that everyone everywhere will be a customer that they spend very little time, if any, showing the business exit plan,» says Josh Tolley, managing director of both Shyft Capital and Kavana.

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